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星漢公司順利召開2023年度工作會議
來源: 星漢乳酸
發布時間:2023-02-27 11:22
星漢公司順利召開2023年度工作會議
2023年1月29日,河南星漢生物科技有限公司召開學習貫徹集團公司年會精神暨星漢公司2023年度工作會議,集團公司黨委書記、董事長、總裁黃克政,黨委副書記、董事、常務副總裁閆從耘,紀委書記、監事會主席、工會主席郭長琦出席會議。
繼往開來 ,奮楫前行
全體參會人員認真學習了董事長黃克政在集團公司2023年度工作會議上的重要講話。隨后,星漢公司總經理何志華作星漢公司《2023年度工作報告》,報告全面系統地總結了星漢公司2022年的工作,指出了當前存在的不足。
報告同時指出,面對2023年的主要工作任務,公司要始終堅持“聚焦主業、強化管理、開源節流、力控風險、擦亮品牌”的發展戰略,秉持“以市場為導向,以顧客為關注焦點”的服務理念,以創新驅動為引導,以經營戰略轉型升級為路徑,積極開拓國際國內兩個市場,實現生產經營快速高質量發展。
集團公司黨委副書記、董事、常務副總裁閆從耘,紀委書記、監事會主席、工會主席郭長琦分別就成本管理、銷售及研發團隊建設等方面提出了要求。
科學謀劃,勇開新局
集團公司黨委書記、董事長、總裁黃克政作總結講話,對星漢公司的經營、管理等方面作了進一步的要求:
一、市場開拓要放到第一位,搶抓經濟漸次回暖的發展機遇和“禁塑”機遇,實現生產、經營兩手抓兩促進,牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念。2023年國際市場要取得新的突破,力爭實現外貿銷售額5%的目標;國內市場要加強根據地的維護、建設和發展,要穩定現有客戶,發展大客戶,挖掘潛在客戶。
二、建立健全營銷體系和激勵機制,落實營銷經營成果獎懲機制,層層傳導壓力,通過全員經營,全員入市,帶動經營,切實提高發展能力。
三、加強成本控制。提升全員成本意識,扎實推進落實各級崗位成本責任制,不斷提升成本標準化管理;不斷進行技術革新和工藝優化,實現集約型內涵式發展;加快項目建設并達標達產,構建成本規?;瘍瀯?。
四、加快自有人才的培養。從培養、引進、使用三個環節加強科技創新人才隊伍建設,完善技術管理制度和科技激勵政策;站在巨人的肩膀上,充分利用國內外先進技術成果進行綜合集成和應用開發,形成成果轉化以及自主創新的組織體系和運行機制,逐步打造一支規范化、成熟化、專業化的技術團隊。
五、堅持科技引導,強化創新驅動。要選好研究課題,持續加大研發投入,提升自主研發能力;加快項目建設,打通生物降解新材料全生產鏈中核心瓶頸環節,為公司科技創新驅動、轉型發展增添更為強勁的動力。
六、立體推進改革深化,全面激發發展活力。建立健全現代化企業的管理流程和管理體系,優化資源配置,持續推進精細化管理,打造精品,塑造行業知名品牌,做行業“領頭羊”。
會后,黃克政一行到星漢公司二期檢查生產準備工作并作出重要指示。
大道之行,壯闊無垠。2023年是集團公司三年規劃的攻堅之年、收官之年,星漢公司將在集團公司戰略引導下,積極響應國家白色污染治理政策,堅持綠色發展,堅持龍頭帶動,以一往直前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態,踔厲奮發、篤行不怠,以真抓實干的行動推動公司實現高質量高速度發展,努力打造立足中原、面向全國、走向世界的生物降解新材料產業高地。
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